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La ruptura entre Stephen Curry y Under Armour, inesperada hace apenas dos semanas, terminó exponiendo un malestar que venía acumulándose desde hacía tiempo. Según Bloomberg, un punto sensible fue la fallida ofensiva de la marca por Caitlin Clark, la jugadora que hoy mueve un mercado estimado en 100 millones de dólares solo con su primer modelo Nike. Curry participó personalmente del pitch para convencerla, pero Under Armour presentó una oferta de cuatro años y 16 millones, muy por detrás de los 28 millones por ocho años que terminó cerrando con Nike.

Aunque la marca desmintió que Clark haya sido un factor determinante, el contexto muestra otra cosa: el dos veces MVP ya venía cuestionando la falta de inversión en el área de básquet, un frente clave en el cual él mismo había empujado durante más de una década. Ver cómo Under Armour quedaba nuevamente atrás en un fichaje generacional —tras años de rezago frente a Nike, Jordan Brand y Puma en la rama femenina— reforzó su sensación de que el proyecto no tenía ambición. 

El divorcio también responde a un escenario económico más amplio. Under Armour avanza con una reestructuración que limitará gastos hasta fines de 2026, justo cuando Curry busca potenciar su legado comercial a sus 37 años. En paralelo, la estrella de Golden State ya calzó modelos de Nike, Reebok y Li-Ning en sus primeros juegos como agente libre del calzado, dejando en claro que su próximo paso será estratégico y que pretende un acuerdo que pueda heredar identidad, inversión e influencia en el mercado.

La salida golpea doble a Under Armour: pierde a su figura histórica y, según analistas, dejó pasar a la jugadora con mayor impacto comercial del básquet femenino en décadas. Si Clark confirma las proyecciones de ventas y Curry firma con otra marca, el episodio podría convertirse en uno de los mayores errores de la industria